人才戰略
talent strategy
我們堅信人力資源是公司的核心競爭力之一
對于中旺建工而言，最能體現競爭優勢的一個方面就是擁有一大批忠誠于企業、忠于事業、堅信團隊利益高于個人利益，能夠自我約束、自我激勵和自我發展的懂技術、會管理、擅營銷的人才團隊。
我們將始終遵循“不拘一格選人才，創造條件育人才，提供平臺用人才，長效激勵留人才”的用人理念
并將這一理念貫徹于我們的各項人力資源管理政策當中，通過職業規劃、教育培訓和績效考核的三個全員覆蓋，建立個人價值創造和能力結合，共享企業發展成果的薪酬激勵機制，強化人才吸引和發展，更好地為企業發展提供強有力的人才支撐。
我們將始終堅持德才兼備、以德為先的用人原則
對于中旺建工而言，最能體現競爭優勢的一個方面就是擁有一大批忠誠于企業、忠于事業、堅信團隊利益高于個人利益，能夠自我約束、自我激勵和自我發展的懂技術、會管理、擅營銷的人才團隊。
我們將始終遵循“不拘一格選人才，創造條件育人才，提供平臺用人才，長效激勵留人才”的用人理念
并將這一理念貫徹于我們的各項人力資源管理政策當中，通過職業規劃、教育培訓和績效考核的三個全員覆蓋，建立個人價值創造和能力結合，共享企業發展成果的薪酬激勵機制，強化人才吸引和發展，更好地為企業發展提供強有力的人才支撐。
我們將始終堅持德才兼備、以德為先的用人原則
尺有所短、寸有所長，我們不追求完人，而是遵循“用人所長”的理念。中旺集團選擇人才以德為先：有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無徳無才，堅決不用，破除論資排輩的觀念和做法，使人才競相迸發活力。
